U poslijepodnevnom dijelu zasijedanja SO Bar je usvojila izvještaje o radu i finansijske izvještaje doo Vodovod i kanalizacija, JU Kulturni centar i doo Sportsko-rekreativni centar.

Izvršni direktor “Vodovoda”, Mladen Đuričić, u uvodnom obraćanju, osvrnuo se na tri najznačajnije oblasti poslovanja: pitanje vodosnabdijevanja, problematiku naplate potraživanja i rezultate poslovanja.

 

“Duži niz godina, vodosnabdijevanje je na zadovoljavajućem nivou, osim u djelovima pojedinih naselja na periferiji, na visočijim kotama, gdje zbog tehničkih ograničenja postojeće vodovodne infrastrukture terena ono nije moglo biti poboljšano mjerama ovog privrednog društva. Dva najveća problema su izuzetna složenost koja se ogleda u tri visinske zone vodosnabdijevanja i zastarjela i neadekvatno razvijena vodovodna mreža, čiji su određeni djelovi stariji i od 40 godina. Za efikasno smanjenje gubitaka na mreži, potrebna je zamjena cijelih dionica, što objektivno prevazilazi finansijske mogućnosti, ne samo Vodovoda već i Opštine Bar. Razvoj prigradskih naselja nije pratio i razvoj vodovodne mreže, pa za posljedicu imamo poremećaje vodosnabdijevanja u ovim naseljima. Jedino rješenje je rekonstrukcija cijele mreže ili njenog najvećeg dijela”, objasnio je Đuričić.

Novi Zakon o komunalnim djelatnostima jasno propisuje da ovo privredno društvo ne može da vrši poslove izgradnje vodovodne infrastructure, kao ni poslove njenog investicionog održavanja. Ipak, ovo privredno društvo je, po riječima Đuričića, u skladu sa tehničkim i finansijskim mogućnostima, kroz značajne investicije dodatno unaprijedilo sistem vodosnabdijevanja.

“Položeno je, tokom protekle godine, 710 m novih cijevi i zamijenjeno 480 m dotrajalih različitih profila. Osnovni cilj društva je smanjenje potraživanja i poboljšanje procenta naplate, a samim tim i očuvanje njegove likvidnosti, o čemu svjedoči činjenica da je stepen naplate veći za 32,30 % u odnosu na prošlu godinu. Po tom osnovu naplaćeno je 947. 710 eura više. Dodatno je inoviran i reprogram dugovanja za utrošak vode”, naglasio je Đuričić, istakavši da je tokom prošle godine zaključeno 459 novih protokola o reprogramu duga. Isto tako, Nveo je on, otkriveno je 150 nelegalnih priključaka, što dokazuje da koordinisanom kontrolom terena, uspijevaju da suzbiju nelegalnu potrošnju vode.

“Poslovni rezultati u 2021. godini su za 17,39 % ili 888.936 eura veći u odnosu na 2020. godinu. Prihodi su veći od rashoda, što znači da je ostvarena poslovna dobit. Svi troškovi na koje je ovo Društvo moglo uticati bilježe smanjenje. Takođe, finansijski pokazatelji ukazuju da ni u jednom momentu nije bilo likvidno ugroženo. Finansijska politika sadrži skup odluka i mjera u cilju ispunjenja postavljenih zadataka Društva sa ciljem obezbjeđenja sredstava za obavljanje osnovne djelatnosti i samoodrživog poslovanja kao i održavanja neophodnog nivoa likvidnosti za ispunjenje obaveza prema korisnicima, dobavljačima, državi i zapolsenima što ovo Društvo u kontinuitetu ostvaruje”, zaključio je Đuričić.

 

Odbornik URE, Miloš Šušter, primjećuje da je uz Izvještaj o radu doo Vodovod, dostavljen i revizorski izvještaj u kojem su sadržane određene primjedbe, jer je mišljenje dato sa rezervom koja je, smatra Šušter, na neki način obavezivala i Odbor direktora i nadležni sekretarijat da u odnosu na te ‘rezerve’ daju svoje mišljenje.

“Imovina preduzeća je 46,7 miliona eura po procjeni iz 2008. godine”, konstatuje Šušter, naglašavajući da se procjena obavlja svakih tri do pet godina. Isto tako, nije sačinjen zapisnik o primopredaji imovine, što konstatuje revizor, a u decembru je, podsjeća odbornik URE, donijeta odluka da se sva osnovna sredstva za vodosnabdijevanje i otpadne vode daju na upravljanje Vodovodu, pa je bilo dovoljno vremena da se po tome i postupi. Odbor direktora je, po riječima Šuštera, trebalo da da i određeni komentar povodom osnovnog kapitala društva za koji u CRPS- u stoji da iznosi ‘0’, iako je osnovni kapital doo Vodovod 999.000 eura.

 

Odbornik Omer Vukić prikazao je uporedne podatke u vezi sa finansijskim izvještajem doo Vodovod.

Svi pokazatelji, po njegovim riječima, govore da je 2021. bila uspješnija od prethodne, od naplate potraživanja za vodu i kanalizaciju, do prihoda od pretplate.

”Cijene su korigovane, nakon usvajanja na Skupštini, a one su za 2021. najvećim dijelom bile niže u odnosu na postojeće cijene iz 2020. I u takvim okolnostima, uz druge izazove, poput pandemije, povećan je bio obim prihoda, što je za pohvalu. Ne treba zaboravtiti da inflacija nije predviđena modelom Regulatorne agencije, pa je pitanje kako će se to odraziti na Vodovod”, kazao je Vukić.

 

Milena Đonović (SD) je ukazala na aktivnosti koje se sprovode radi poboljšanja efikasnosti održavanja vodovodne mreže, povećanju funkcionalnosti kanalizacionog sistema i sistema atmosferske kanalizacije.

“Radi se na sistemskom smanjenju gubitaka putem detekcije i otklanjanja kvarova kao i na redovnoj kontroli kvaliteta vode za piće, dodala je Đonović.

DOO Vodovod u saradnji sa Opštinom Bar teži ravnomjernom razvoju svih mjesnih zajednica kada se radi o javnom vodosnabdijevanju i odvođenju otpadnih voda, što je jedan od najznačajnijih uslova za povećanje kvaliteta života stanovnika, čulo se na današnjoj sjednici.

“Za 12 mjeseci prošle godine, fakturisanio je 2.629.713 metara kubnih – 3.655.496 eura, što je za 13,95 % više nego 2020, a tri posto više nego 2019. Ukupna potraživanja smanjena su za 9,3 procenta”, kazala je Đonović dodajući da je, po svemu navedenom u Izvještaju, ovo Društvo spremno da sistem vodosnabdijevanja održi stabilnim.

Odgovarajući na postavljena pitanja, Mladen Đuričć je naveo da očekuje da je, što se procjene imovine tiče, upućena inicijativa nadležnom Sekretarijatu i da će do kraja godine taj problem biti riješen. Što se osnovnog kapitala tiče, slijedi međusobno usaglašavanje njegove vrijednosti i problema, vjeruje, neće biti.

Miloš Šušter je naglasio da bi pozitivan rezultat u vrijednosti od oko 26.000 mogao biti veći. Pored enormno velikih gubitaka na mreži, po njegovim riječima, nemoguće je postići investiciono održavanje. Žali, kaže, što kadrovski kapacitet nije stavljen u funkciju rješavanja vodosnabdijevanja Opštine Bar.

 

Momčilo Leković (Demokrate) smatra da nije sve sjajno kad je u pitanju voda i Vodovod u Baru. Mnogo naselja, po njegovim riječima, pogotovo u ljetnjim mjesecima, nema vodu, ili je pritisak izuzetno loš, a Vodovod je dužan da to obezbijedi i da rješava probleme iz te djelatnosti. Pandemija je, smatra Leković, postala izgovor za sve.

Omer Vukić se nadovezao na priču odbornika Šuštera, kazavši da Vodovod posjeduje stručni kapacitet, ali ima sistemski problem u smislu da je Regulatornu agenciju, koju je stvorila Država, nemoguće izbrisati gumicom.

“Cijene koje su urađene u skladu sa metododologijom, ne dozvoljavaju da stvaramo profit”, tvrdi Vukić.

Izvještaj o radu i finansijski izvještaj doo Vodovod i kanalizacija usvojen je sa 19 glasova ‘za’, 3 ‘protiv’ i jednim uzdržanim.

 

Direktor JU Kulturni centar Bar, Erol Marunović, informisao je odbornike o programima realizovanim u prethodnoj godini u Domu kulture, Galeriji, Narodnoj biblioteci i Zavičajnom muzeju -organizacionim jedinicama Kulturnog centra.

“Organizovani su raznovrsni programi koji su, po svom sadržaju, namijenjeni svim uzrastima. Bili su zastupljeni programi iz oblasti likovnog i književnog stvaralaštva, prikazivačke, pozorišne i bibliotečke djelatnosti, zatim brojni projekti istraživanja, konzevacije i sanacije kao i očuvanja kulturnog nasljeđa Bara”, kazao je Marunović dodajući da su se odvijali u Domu kulture, velikoj sali i ljetnjoj pozornici, Narodnoj biblioteci i čitaonici sa odjeljenjima u Virpazaru i Ostrosu, kao i u Galeriji i Zavičajnom muzeju, u sklopu kojeg funkcionišu Stari grad, Stara maslina i Dvorac kralja Nikole.

“U Domu kulture je realizovan veliki broj programskih i investicionih aktivnosti, a pomogli smo logistički i realizaciju mnogih drugih projekata. Najznačajnija je, svakako, revitalizacija velike sale koja je renovirana u cjelosti, od poda, preko stolica, do scene i platna za projekcije filmova”, istakao je direktor Kulturnog centra. 

Momčilo Leković je reagovao na manje ostvarene prihode od planiranih kad je Kulturni centar u pitanju. Predložio je da se iznađu načini za samofinansiranje, kako bi se što manje sredstava uzimalo od Opštine Bar.

Marunović je istakao da je pandemija dosta uticala na smanjenje prihoda. Što se tiče samofinansiranja, on je konstatovao da su u 2019. prvi put imali veće prihode od onih koje su dobijali od Opštine.

”Išlo se sa intencijom i nadom da će se ti prihodi povećavati, te da nećemo zavisiti od osnivača. Činjenica je da bilježimo rast, pa ako ne bude mjera i ograničenja, očekujemo možda i bolju godinu od rekordne, 2019.”, zaključio je Marunović.

Skupština opštine Bar je sa 19 glasova ‘za’ usvojila Izvještaj o radu i finansijski izvještaj JU Kulturni centar za 2021. godinu. ‘Protiv’ i ‘uzdržanih’ nije bilo.

 

Direktor doo Sportsko-rekreativni centar, Branislav Nenezić kazao je da je SRC Bar finansijski i investiciono prethodnu godinu završio sa uspjehom. Završeni su radovi na glavnom fudbalskom terenu, koji sada zadovoljava i međunarodne standarde, ali i na pomoćnom sa novom sintetičkom podlogom. Zamijenjena je zaštitna ograda oko tog i oko nekadašnjih otvorenih terena, a u planu su radovi na još jednom manjem terenu koji će služiti za pripreme mlađih selekcija fudbalskih klubova i za školu fudbala.

“U 2021. dobit ovog društva je 34.626 eura, od toga sopstveni prihodi iznose 76 % i nisu na planiranom nivou, na šta je uticalo dosta faktora. Ohrabruje početak ove godine koja će, biti uspješna, sudeći po broju sportskih klubova koji će ovdje boraviti na pripremama uz zakup sportskih objekata. Određena ulaganja su vezana i za SD Topolica, gdje je zamijenjena protivpožarna centrala, a u dva navrata obavljena je i kompletna dezinfekcija, dezinsekcija i deratizacija u cilju zadovoljenja uslova propisanih tokom trajanja pandemije. 2020. godina bila je najuspješnija kad je Sportsko-rekreativni centar u pitanju”, kazao je Nenezić.

Omer Vukić je pohvalio Izvještaj SRC Bar iz razloga što više od njegove polovine zauzima finansijski dio i predložio stvaranje modela samofinansiranja ovakvih preduzeća.

 

Nezavisni odbornik Miloš Fuštić složio se sa idejom o samofinansiranju, ali i reagovao na razliku između prihoda i rashoda SRC Bar, koja pokazuje da je samofinansiranje u njihovom slučaju, neodrživo.

Branislav Nenezić je kazao da SRC Bar nije jedino preduzeće za koje se izdvajaju sredstva iz budžeta Opštine, kao osnivača. Većina sportskih organizacija sa teritorije opštine su, prema tvrdnjama Nenezića, imale mogućnost sklapanja ugovora o sponzorstvu sa Sportskim centrom sa subvencijama koje su se kretale od 60 do 100 procenata. On smatra benefitom to što djeca kroz klubove i sportske organizacije borave na terenima Sportskog centra.

“Djeca iz našeg grada igraju utakmice na našim terenima, neki čak i pod reflektorima, što pada na teret Sportskog centra. Mnogi nemaju tu priliku, čak i u opštinama sa većim budžetima”, tvrdi Nenezić .

Fuštić je ponovio da bez Opštine Sportski centar ne može da funkcioniše. Sportski centar, po njegovim riječima, treba privesti namjeni i učiniti sve da Dvorana može samu sebe da izdržava.

Omer Vukić je pojasnio da nije hvalio rad Sportskog centra, već njegov dokument i sistem izvještavanja i dodao da podržava sistem samofinansiranja doo Sportski centar.

U završnoj riječi Nenezić je iznio podatke o odigranim utakmicama i treninzima na terenima na Madžarici i u Sportskoj dvorani Topolica i ustvrdio da su sredstva koja se izdvajaju za ovo Društvo opravdana. 

Za Izvještaj o radu doo Sportsko rekreativni centar glasalo je 17 odbornika, dok ih je “protiv” bilo četiri.

Izvor: Barinfo / MAJA TOMOVIĆ